© Shutterstock

Získejte lidi na palubu -

Pokud jste ve vedení společnosti, pravděpodobně máte představu o tom, kam společnost směřuje. To je však k ničemu, pokud stejnou vizi nemají i lidé, kteří pro vás pracují.

© Shutterstock

Získejte lidi na palubu -

Pokud lidé nejsou srozuměni s vizí společnosti, budou se cítit méně nadšení pro svou práci. Investujte čas do toho, abyste se ujistili, že vaši lidé vizi rozumí, aniž byste je k tomu nutili.

© Shutterstock

Uvědomte si, kdo pro koho pracuje -

Jako vedoucí osoba si snadno představíte, že všichni pod vámi pracují pro vás. Mnohem užitečnější a produktivnější je však vidět věci opačně.

© Shutterstock

Uvědomte si, kdo pro koho pracuje -

Spíše než na zaměstnance pohlížejte na sebe jako na cíle delegování, myslete na to, že jste tu proto, abyste se ujistili, že všichni ostatní dělají svou práci správně. Buďte vždy připraveni naslouchat a poskytovat zpětnou vazbu.

© Shutterstock

Porozumění jednotlivcům -

Je snadné upadnout do pasti a myslet si, že všichni zaměstnanci myslí stejně a řídí se stejnými věcmi. Ve skutečnosti to ovšem nemůže být dále od pravdy.

© Shutterstock

Porozumění jednotlivcům -

Mnohem lepší odezvu od zaměstnanců získáte, pokud si uvědomíte, že každý člověk je jiný a že různí lidé potřebují pro různé úkoly různou úroveň podpory.

© Shutterstock

Buďte roztleskávačkou -

Velcí lídři se neohánějí, když se něco nepovede. Místo toho si uvědomují, že se něco stalo, a snaží se najít způsob, jak zabránit tomu, aby se stejná věc opakovala.

© Shutterstock

Buďte roztleskávačkou -

Vedoucí pracovníci zároveň slaví vítězství. Nezapomeňte svému týmu pogratulovat, když se mu něco daří, a zároveň ho podpořit, když jsou těžší časy.

© Shutterstock

Dejte lidem pocit, že si jich ceníte -

Důležitost této otázky nelze přeceňovat. Vaši zaměstnanci nebudou odvádět nejlepší práci, pokud nebudou mít pocit, že si jejich práce, dovedností a dalších vlastností vážíte.

© Shutterstock

Dejte lidem pocit, že si jich ceníte -

Investujte čas do toho, aby se vaši lidé cítili důležití, dejte jim prostor investovat do sebe a podporujte je v jejich profesním rozvoji.

© Shutterstock

Buďte pokorní -

Dobří lídři si jako první uvědomí, že nemusí být nejchytřejší v místnosti. Ve skutečnosti se snaží o pravý opak.

© Shutterstock

Buďte pokorní -

Chcete-li být skvělým vedoucím pracovníkem, zakousněte se do pokory a obklopte se odborníky, kteří vědí víc než vy. Nebuďte překvapeni, když vás v některých věcech zpochybní.

© Shutterstock

Zaměření na výsledky -

Je samozřejmě důležité oslavovat vítězství a fandit. Snažte se však nenechat se pohánět myšlenkou na to, že sami obdržíte pochvalu.

© Shutterstock

Zaměření na výsledky -

Nejlepší vedoucí pracovníci nejsou motivováni myšlenkou na získání uznání, ale spíše na dosažení klíčových výsledků. Zaměření na výsledky vám pomůže odstranit hluk a dosáhnout pokroku.

© Shutterstock

Držte se svých etických zásad -

Je důležité zaměřit se na výsledky, ale ne na úkor etiky. Vždy se snažte vyvarovat kompromisů se svými zásadami ve prospěch určitého výsledku.

© Shutterstock

Držte se svých etických zásad -

To samozřejmě může znamenat, že někdy je cesta k úspěchu složitější. Krátkodobý boj však stojí za dosažení dlouhodobých, etických výsledků.

© Shutterstock

Buďte zranitelní -

Jako vedoucí může být lákavé nedat najevo žádnou slabost, ale ve skutečnosti je v přiznání chyb velká síla, jakkoli to může být obtížné!

© Shutterstock

Buďte zranitelní -

Připravenost ukázat zaměstnancům, že nejste dokonalí, a neskrývání této skutečnosti vás učiní důvěryhodnějšími a zlepší váš vztah s nimi.

© Shutterstock

Přijměte úspěch -

Mluvili jsme o oslavě týmových úspěchů, ale skvělí lídři oslavují také úspěchy jednotlivců kolem sebe, včetně těch, kteří mohou přijít a převzít jejich práci.

© Shutterstock

Přijměte úspěch -

Uznávání nadějných vedoucích pracovníků je nesmírně důležité, protože všechny společnosti potřebují plán nástupnictví. Pomozte vychovat novou generaci tím, že se jí budete věnovat a podporovat ji.

© Shutterstock

Snaha o zlepšení -

Přijmout, že nejste dokonalí a že nevíte všechno, je skvělá vlastnost vedoucího pracovníka. Uvědomíte-li si, že vždy existují oblasti, které je třeba zlepšit, urazíte dlouhou cestu.

© Shutterstock

Snaha o zlepšení -

Nezapomeňte rozpoznat slabé stránky, a když máte příležitost se něco cenného naučit, naslouchejte. Nikdy neusínejte na vavřínech - vždy se můžete zlepšit.

© Shutterstock

Přijměte nové nápady -

Velcí lídři nikdy neodmítnou nový nápad jen proto, že si myslí, že by mohl selhat. Samozřejmě, že dělat věci jinak je děsivé a zahrnuje to riziko, ale je to nutnost, pokud se chcete posunout vpřed.

© Shutterstock

Přijměte nové nápady -

Až se příště setkáte s novým nápadem, nevyhýbejte se mu. Zaujměte inovativní přístup a povzbuďte k němu i své okolí.

© Shutterstock

Přijměte selhání -

S tím souvisí i to, že je důležité zaujmout správný postoj k neúspěchu. Je snadné strčit hlavu do písku, když se věci nedaří tak, jak jste doufali.

© Shutterstock

Přijměte selhání -

Dobří vedoucí pracovníci však vždy využijí neúspěch jako příležitost k učení. I když to může být bolestivé, vždy si najděte čas na důkladnou pitvu a poučte se z toho, co můžete, než budete pokračovat dál.

© Shutterstock

Myslete dopředu -

Vedoucí pracovníci mají tendenci trávit spoustu času hašením požárů, což je pravda, je to nezbytné. Velcí lídři však vždy zároveň sledují budoucnost.

© Shutterstock

Myslete dopředu -

Kromě toho, že reagujete tady a teď, zkuste přemýšlet o tom, co se může stát zítra, za měsíc a za rok. Dlouhodobé myšlení je charakteristickým znakem dobrého vedoucího.

© Shutterstock

Dobře komunikujte -

Tohle je možná samozřejmé, ale zamyslete se nad způsobem, jakým komunikujete. Jako vedoucí pracovník komunikujte nejlépe pravidelně a s respektem.

© Shutterstock

Dobře komunikujte -

Vždy se snažte být co nejjasnější; pokud jsou věci nejasné, lidé nebudou vyvíjet maximální úsilí. Skvělým nápadem je metoda komunikace založená na spolupráci - zdůrazněte, že jste v tom jako tým.

Zdroje:  (Forbes)

© Shutterstock