Představujeme ty největší lidské spotřební kousky
Technologický svět se vyvíjí rychle a ne každá inovace se dočká vítězství, které by si zasloužila. Na každý úspěšný produkt, který se dnes objeví ve světě, připadají v historii ty, do kterých se vkládaly velké naděje, ale které nakonec ztroskotaly na provedení, marketingu nebo načasování.
Některé byly na svou dobu příliš ambiciózní. Jiné doplatily na nerozhodnost společnosti nebo jednoduše nenašly odezvu u spotřebitelů. Ovšem je tu jeden zásadní fakt: to, že se něco nepovedlo, neznamená, že to nemělo význam. Ve skutečnosti měly některé z nejznámějších technologických propadáků obrovský vliv na budoucnost - ovlivnily to, jak dnes komunikujeme, pohybujeme se, pracujeme a bavíme se.
Některé neúspěšné produkty vydláždily cestu jiným, které sklidily úspěch. Časopisu Time se podařilo poskládat krátký seznam některých z těchto produktů, a to v pořadí podle jejich vlivu. Pokud vás to zajímá, pokračujte v prohlížení této galerie a zjistěte, o které produkty se jedná.
Napster, tedy peer-to-peer služba pro sdílení souborů, která byla spuštěna roku 1999, umožňovala uživatelům volnou výměnu hudebních souborů přímo přes internet. Tento koncept nevynalezla, nicméně nepochybně urychlila jeho přijetí a dramaticky změnila způsob, jakým lidé přistupují k hudbě a jak ji konzumují.
Kromě toho, že služba Napster změnila způsob konzumace hudby, položila základy budoucí internetové architektury a kultury začínajících podniků. Odvážná vize vývojáře byla inspirací pro podnikatele v oblasti technologií, ovšem otevřenost platformy vedla zároveň k právním problémům, které nakonec vedly k jejímu zničení.
Ještě předtím, než iPhone redefinoval smartphone, vládla mobilnímu světu společnost BlackBerry. Tato zařízení představila spoustě uživatelů mobilní internet, e-mail a rychlé zasílání zpráv prostřednictvím BBM. Na svém vrcholu v roce 2011 prodala společnost BlackBerry na 50 milionů kusů, díky čemuž si upevnila své místo průkopníka v počátcích revoluce smartphonů.
I přes svou počáteční dominanci společnost BlackBerry ztrácela na síle, neboť lpěla na své charakteristické fyzické klávesnici, zatímco trh přijímal plně dotykové displeje. Prodeje se propadly z 50 milionů v roce 2011 na pouhé 4 miliony v roce 2016. I když je dnes společnost BlackBerry jen slabou ozvěnou svého někdejšího já, její inovace pomohly formovat smartphony, které nyní dominují modernímu životu.
Společnost AOL byla pro miliony lidí prvotní vstupní branou k internetu, neboť byla průkopníkem ve všech oblastech, od webového obsahu až po zasílání rychlých zpráv. S nástupem rychlejších poskytovatelů internetových připojení (ISP) a rozšířením bezplatných služeb, jako jsou Hotmail a Gmail, se však kdysi dominantní postavení společnosti AOL vytratilo.
Palm Pilot způsobil revoluci v mobilní výpočetní technice v roce 1997, kdy se tohoto zařízení v prvním roce prodalo milion kusů, nicméně společnost se nedokázala vyvinout v takovou sílu v oblasti smartphonů, jakou dnes představují společnosti Apple a Samsung. Palm, jenž je v současnosti nevýraznou značkou vlastněnou společností TCL, zůstává promarněnou technologickou příležitostí.
Betamax bylo videokazetové záznamové zařízení vyvinuté společností Sony v polovině 70. let a kdysi bylo označováno za budoucnost domácího videa. Přestože bylo toto zařízení často chváleno pro svou vynikající kvalitu, výhody byly minimální a kvůli vyšší ceně nakonec neuspělo, jelikož se pro spotřebitele staly jasnou volbou VHS kazety.
Elektromobily již nepředstavují futuristickou novinku, ale stále větší součást naší automobilové reality. Tesla je ve vedení s více než 1,79 milionu prodaných vozů za rok 2024, což ukazuje, že zájem spotřebitelů o ekologičtější alternativy dopravy je široce rozšířený.
Koncem 90. let 20. století byla společnost General Motors (GM) průkopníkem prvního sériově vyráběného elektromobilu EV1, přestože bylo vyrobeno méně než 2 500 kusů a byly pouze pronajaty (nikoli prodány). Společnost GM se domnívala, že elektromobily jsou příliš úzce specializované, a proto byl model EV1 vyřazen.
Netscape, jeden z prvních webových prohlížečů, spuštěný před více než 30 lety, pomohl formovat vývoj internetu a vytvořil právní precedens tím, že vyhrál důležitý antimonopolní spor proti společnosti Microsoft. Ačkoli válku o prohlížeč společnost prohrála, její prodej společnosti AOL za 4,2 miliardy USD znamenal pozoruhodný odkaz.
Když společnost Microsoft roku 2012 přepracovala svůj operační systém Windows pro systém Windows 8, nahradila známé tlačítko „Start“ dotykovým dlaždicovým rozhraním s cílem sjednotit počítače a tablety pod jeden systém. I když byl jeho design inovativní, mátl uživatele stolních počítačů a ve srovnání s ostatními verzemi systémů společnosti Microsoft se systém Windows 8 neprodával.
MySpace byl svého času kulturním epicentrem raného internetu, kde se tvůrcům dařilo a kde se rozjížděla jejich kariéra. Milionům lidí představil online profily a pomohl upevnit základní myšlenky moderních platforem sociálních médií.
Poté, co společnost News Corp tuto platformu roku 2005 koupila za 580 milionů USD, se MySpace potýkal se stagnací společnosti a ztratil dynamiku ve prospěch přizpůsobivějšího a agresivnějšího Facebooku. Facebook dosáhl úspěchu díky rychlým inovacím a strategickým akvizicím, jako byla koupě Instagramu za 1 miliardu USD v roce 2012.
Vyhledávač AltaVista, který byl spuštěn roku 1995, přinesl tehdy magický zážitek, kdy uživatel zadal do počítače otázku a obdržel odpověď. Tento vyhledávač pomohl vydláždit cestu společnosti Google a zásadně změnil způsob, jakým lidé přistupují k informacím na internetu a jak se v nich orientují.
I přes počáteční úspěch trpěl vyhledávač AltaVista nejasným směřováním a častými změnami vlastníků, kdy přecházel z Digital Equipment na Compaq, CMGI a nakonec na Yahoo. Kvůli špatnému vedení a zanedbávání došlo k úpadku tohoto vyhledávače, zatímco společnost Google zaznamenala vzestup a nově definovala dominantní postavení ve vyhledávání.
Když byly chytré brýle Google Glass roku 2012 uvedeny na trh, zaujaly veřejnost svým přehnaným představením, včetně živě vysílaného seskoku padákem a funkce Vogue. Tyto elegantní sci-fi brýle byly propagovány jako budoucnost života a komunikace s využitím technologií.
I přes velký ohlas chytré brýle Google Glass neuspěly kvůli své vysoké ceně 1 500 USD a znepokojivé schopnosti tajně nahrávat video. Následoval odpor veřejnosti a zákazy prodeje na různých místech, což překazilo jejich mainstreamový potenciál. Přesto z toho vzešlo klíčové ponaučení: chce-li nositelná technologie uspět, musí si nejprve získat důvěru svých uživatelů.
Dreamcast společnosti Sega, uvedený na trh v letech 1998-1999, představoval přelomovou herní konzoli, která umožnila vestavěné online hraní a ovladače s druhou obrazovkou. I přes své inovace však byla zastíněna humbukem konkurentů, jako jsou Sony a Nintendo, a tak se stala kultovní klasikou a skvělým komerčním propadákem.
Ještě před iPhonem se společnost Apple vrhla do oblasti mobilní hudby, když roku 2005 ve spolupráci s Motorolou vyrobila model ROKR E1, který měl vestavěný iTunes. Toto zařízení však brzdil pomalý výkon a omezená paměť, a tak ztroskotalo. Přesto toto zařízení předznamenalo dnešní realitu smartphonů bohatých na streamování.
Segway bylo samobalanční motorizované vozítko uvedené na trh s futuristickými ambicemi a bylo symbolem technologického optimismu, který převládal na počátku roku 2000. Přestože nikdy nenahradil chůzi, jak bylo zamýšleno, jeho vliv stále přetrvává v zařízeních, jako jsou hoverboardy.
QR kódy byly vytvořeny s cílem zjednodušit digitální interakce tím, že uživatelům umožňují skenovat symboly pro přístup k obsahu namísto zadávání těžkopádných adres URL. I když jsou teoreticky praktické, jejich neatraktivní vzhled mohl bránit jejich širokému rozšíření.
Celá řada zařízení po celém světě stále používá QR kódy pro reklamu nebo jiné digitální zdroje. Kupříkladu restaurace je přijaly jako alternativu k poskytování fyzických jídelních lístků, ale pro mnoho uživatelů jsou těžkopádné nebo nepohodlné.
Mnohem dříve, než se chytré hodinky od společností Apple a Samsung dostaly do obecného povědomí, zaujala společnost Pebble svou mimořádně úspěšnou kampaní na Kickstarteru roku 2012, kdy vybrala více než 10 milionů USD. Vytvořila živou komunitu vývojářů, která nabízela možnost přizpůsobení ciferníků hodinek a širokou škálu aplikací třetích stran.
I přes svůj počáteční náskok se společnost Pebble nedokázala ubránit nástupu větších konkurentů na stále ještě rodícím se trhu. S omezenými zdroji prodala roku 2016 svá aktiva společnosti Fitbit. Nicméně inovace společnosti (hodinek) Pebble zůstávají zakotveny v mnoha dnešních funkcích chytrých hodinek.
The Daily, digitální noviny společnosti News Corp exkluzivně pro iPad, byly uvedeny s poutavými vizuálními efekty a interaktivním vyprávěním příběhů, avšak kvůli modelu placeného předplatného, který sdílel příjmy se společností Apple, rychle upadly. I přes svou krátkou životnost předznamenaly dnešní ambice a výzvy v oblasti mobilního zpravodajství.
Služba MapQuest kdysi vládla oblasti online mapování (navigace) a v počátcích internetu vedla nespočet cest pomocí tisknutelných pokynů. Tento software byl nakonec převálcován aplikacemi GPS pro smartphony v reálném čase, jako jsou Google Maps a Apple Maps, nicméně pomohl vydláždit digitální cestu, po které nyní cestujeme.
Virtual Boy od společnosti Nintendo (uvedena na trh v roce 1995) byla těžkopádná stolní herní konzole, která slibovala virtuální realitu, avšak poskytovala jen primitivní 3D vizualizaci a nepohodlí. Přestože se jednalo o komerční propadák, podnítila tato konzole raný zájem veřejnosti o VR a vydláždila koncepční cestu pro budoucí imerzivní technologie.
TiVo jako jeden z prvních digitálních videorekordérů (DVR) na světě přinesl revoluci ve způsobu sledování televize, neboť umožnil divákům libovolně pozastavovat, přetáčet a přeskakovat reklamy. Díky své technologii měl tento digitálních videorekordér takový vliv, že se samotná značka stala synonymem slovesa nahrávat televizi.
I přes svou průkopnickou roli se digitální videorekordér TiVo zdráhal postavit kabelovým společnostem, odkládal žaloby a bagatelizoval své výjimečné funkce. Ačkoli nakonec získal 1,6 miliardy USD v patentových sporech, značka se vytratila z povědomí veřejnosti, což je důkazem toho, že technologická genialita potřebuje odvážný marketing, pokud chce přetrvat.
Zdroje: (Time Magazine) (Britannica)
Největší technologické neúspěchy všech dob
Technologie, která klopýtla, aby ostatní mohli stoupat
LIFESTYLE Inovace
Technologický svět se vyvíjí rychle a ne každá inovace se dočká vítězství, které by si zasloužila. Na každý úspěšný produkt, který se dnes objeví ve světě, připadají v historii ty, do kterých se vkládaly velké naděje, ale které nakonec ztroskotaly na provedení, marketingu nebo načasování.Některé byly na svou dobu příliš ambiciózní. Jiné doplatily na nerozhodnost společnosti nebo jednoduše nenašly odezvu u spotřebitelů. Ovšem je tu jeden zásadní fakt: to, že se něco nepovedlo, neznamená, že to nemělo význam. Ve skutečnosti měly některé z nejznámějších technologických propadáků obrovský vliv na budoucnost - ovlivnily to, jak dnes komunikujeme, pohybujeme se, pracujeme a bavíme se.Některé neúspěšné produkty vydláždily cestu jiným, které sklidily úspěch. Časopisu Time se podařilo poskládat krátký seznam některých z těchto produktů, a to v pořadí podle jejich vlivu. Pokud vás to zajímá, pokračujte v prohlížení této galerie a zjistěte, o které produkty se jedná.