© Shutterstock

Duševního zdraví na prvním místě -

Generace Z mění pojetí sick days tím, že klade důraz na duševní zdraví. Na rozdíl od předchozích generací si uvědomují, že stres, úzkost a vyhoření jsou legitimními důvody, proč si vzít volno.

© Shutterstock

Hranice -

Lidé z generace Z přebírají iniciativu a stanovují si hranice, pokud jde o jejich profesní život. Nově vymezují sick days tím, že prosazují preventivní péči o své zdraví, která v profesním světě vyvolává rozruch.

© Shutterstock

Prevence a péče o sebe -

Generace Z si při prvních příznacích nemoci častěji vezme den volna, aby předešla zhoršení stavu. Více než předchozí generace dávají přednost dlouhodobému zdraví před tím, aby nemoc přetrpěli kvůli práci.

© Shutterstock

Nemocenská -

Jen v USA vzrostl počet nemocenských dovolených, které zaměstnanci čerpají, na 55 % ve srovnání se slabšími 26 % v roce 2019. Z velké části je to díky pandemii, díky níž si lidé začali více uvědomovat své zdraví.

© Shutterstock

Změna přichází -

Mezi všemi věkovými skupinami si pracovníci z generace Z (zejména ve věku 25 až 34 let) berou více dnů nemocenské než starší zaměstnanci. Pracovní povinnosti se pomalu stávají druhořadými ve srovnání s osobním zdravím a pohodou.

© Shutterstock

Dovolená -

Lidé z generace Z si berou nejen více dnů nemocenské, ale také více delších dovolených a volna. Nejčastěji si delší volno berou pracovníci ve věku 22 až 26 let.

© Shutterstock

Nemocní v práci -

Generace Z se také snaží odstranit fenomén, kdy zaměstnanci chodí do práce nemocní. Zaměstnanci, kteří pracují, zatímco jsou nemocní, jsou méně produktivní a jejich delší rekonvalescence může negativně ovlivnit jejich výkonnost a případně i zdraví ostatních.

© Shutterstock

Rizika -

Práce během nemoci může mít dlouhodobé negativní účinky na zdraví a produktivitu. Může prodloužit nemoc, snížit kvalitu práce a v konečném důsledku poškodit zaměstnance a firmu.

© Shutterstock

Práce na dálku -

Generace Z je často největším zastáncem možnosti pracovat z domova, pokud se necítí dobře, ale nejsou v pracovní neschopnosti, což jim umožňuje zvládat pracovní zátěž a zároveň si dopřát potřebný odpočinek.

© Shutterstock

Destigmatizace nemocenské -

Generace Z se snaží destigmatizovat nemocenskou tím, že otevřeně hovoří o zdraví na pracovišti. Transparentnost je pro generaci Z klíčová a na rozdíl od mnoha předchozích generací prosazuje upřímný přístup k pracovní kultuře.

© Shutterstock

Lenost -

Předchozí generace považovaly sick days za projev lenosti nebo neschopnosti, ale generace Z silně podporuje pravý opak.

© Shutterstock 

Ekonomika -

Ve světě, kde se ekonomické potíže staly téměř běžnou podmínkou života, se generace Z postavila za to, aby se nezatěžovali bez odpovídající kompenzace.

© Shutterstock

Kvalita vs. kvantita -

Generace Z také nově definuje vztah mezi zaměstnáním a zdravím tím, že klade důraz na kvalitu práce namísto pouhého množství odpracovaných hodin. Jsou přesvědčeni, že volno v době nemoci vede k vyšší kvalitě výkonu po uzdravení.

© Shutterstock

Empatie -

Zatímco většina profesních prostředí se zaměřuje výhradně na obchod, generace Z podporuje empatickou kulturu na pracovišti. Věří, že pochopení a podpora ze strany zaměstnavatelů a kolegů vedou k větší motivaci týmu, kde je blaho všech prioritou.

© Shutterstock

Změna pravidel -

Generace Z prosazuje nejen změny na svých pracovištích, ale také širší společenské změny v tom, jak jsou dny nemocenské vnímány a řízeny. Podporují opatření, která zajistí všem pracovníkům přístup k placenému volnu z důvodu nemoci, a uznávají, že je to nezbytné pro veřejné zdraví.

© Shutterstock

Jak je to v Americe? -

V USA mají zaměstnanci běžně k dispozici pouze jednu hodinu nemocenské za každých 30 odpracovaných hodin. To je přibližně jedna hodina za každý týden zaměstnání na plný úvazek, protože průměrný zaměstnanec v USA pracuje přibližně 36,4 hodiny týdně.

© Shutterstock 

Dovolená -

Vzhledem k tomu, že generace Z ve Spojených státech nyní stále častěji nastupuje do zaměstnání, zasazuje se o větší počet dnů nemocenské, protože dny dovolené nejsou federálně nařízeny. Většina zaměstnavatelů v USA poskytuje svým zaměstnancům pouze osm dní dovolené.

© Shutterstock

Úzkost a vyhoření -

Od pandemie COVID-19 se podle zpráv výrazně zvýšil výskyt úzkosti a vyhoření na pracovišti, zejména u generace Z.

© Shutterstock

Fyzické a psychické zdraví -

Mnohé tradiční koncepty nemocenské dovolené se zdají být zaměřeny pouze na fyzické nemoci, ale generace Z rozšířila toto chápání i na duševní zdraví. Pracovníci si stále častěji berou volno, aby zvládli stres, úzkost a vyhoření.

© Getty Images

Stále více důvodů -

Důvody pro čerpání nemocenské se dále rozšiřují a významným faktorem je nyní duševní zdraví. To zejména proto, že stále více odborníků se lépe seznamuje s duševními chorobami a lidským mozkem.

© Shutterstock

Loajalita zaměstnavatele vůči zaměstnanci -

Vzhledem ke zprávám o propouštění a nejistotě zaměstnání, které se šíří po celém světě, mohou být mladší pracovníci méně ochotni obětovat se pro své zaměstnání a upřednostnit své zdraví a pohodu.

© Shutterstock

Vždy k dispozici -

Tlak na neustálou dostupnost a glorifikace přepracovanosti jsou toxickými rysy dnešní pracovní kultury. Technologie ztěžují zaměstnancům úplné odpojení a pracovníci často podstupují „tiché dovolené“, kdy během volna pracují.

© Shutterstock

Nejistota -

Nejistota zaměstnání může lidi nutit pracovat i v době nemoci. Zaměstnanci, kteří se obávají o své pracovní místo, mohou mít pocit, že jsou nuceni pracovat i přes onemocnění, aby prokázali svou oddanost zaměstnavateli.

© Shutterstock

Docházka -

Jedním z problémů přístupu generace Z je, že zaměstnavatelé si mohou pamatovat, kteří zaměstnanci si často berou volno, a mohou to vnímat negativně. To by mohlo mít vliv na povýšení nebo jistotu zaměstnání, zejména pokud je zaměstnanec považován za málo oddaného své práci.

© Shutterstock

Rovnováha -

I když je velmi důležité stanovit hranice mezi pracovním a osobním životem, zaměstnanci to musí vyvážit i jistotou zaměstnání. Příliš přísné hranice by mohly vést ke ztrátě práce.

© Shutterstock

Plně se odpojit -

Je také důležité se během volna zcela odpojit od práce, abyste se zregenerovali a načerpali nové síly. Neustálé připojení prostřednictvím technologií může vést k vyhoření a snížení produktivity.

© Shutterstock

Plně se odpojit -

Některé země zavedly právní předpisy o „právu na odpojení“, kdy zaměstnanci nejsou ze zákona povinni odpovídat na pracovní zprávy mimo pracovní dobu.

© Shutterstock

Výhody -

I když existují jistá rizika, přístup generace Z k rovnováze mezi pracovním a osobním životem a ke zdraví by mohl vést k pozitivním změnám na pracovišti. Tato generace může pomoci vytvořit udržitelnější pracovní prostředí pro všechny.

© Shutterstock

Budoucnost -

Budoucnost kultury práce zůstává nejasná. Zaměstnanci i zaměstnavatelé jsou pod velkým tlakem, aby vyvážili zdraví a zároveň udrželi výkonnost. Teprve se uvidí, jaká opatření budoucnost přinese.

Zdroje: (Business Insider) (Fortune) (Yahoo Finance)

© Shutterstock