© Shutterstock

Změňte své myšlení -

Pokud chcete z osobního setkání se svým šéfem vytěžit více, musíte nejprve změnit své myšlení. Pokud budete mít ke schůzce špatný přístup, bude bezvýsledná.

© Shutterstock

Změňte své myšlení -

Snažte se vnímat týdenní nebo měsíční schůzky jako příležitost k rozvoji a ne jen jako kontrolu šéfa. Snažte se využít tento čas k učení.

© Shutterstock

Omezení doby hlášení -

Pokud většinu schůzky strávíte podáváním zpráv o stavu, možná z ní nevyužijete tolik času, kolik byste chtěli. Snažte se omezit čas, který strávíte podáváním zpráv o stavu.

© Shutterstock

Omezení doby hlášení -

Pokud musíte strávit čas podáváním zpráv o stavu, je nejlepší připravit si shrnutí v bodech a případně je i předložit předem, abyste neztráceli drahocenný čas diskusí.

© Shutterstock

Podělte se o úspěchy -

Podělte se o své úspěchy. Snažte se začít každé individuální setkání příběhem o úspěchu (může to být snazší, pokud jsou vaše setkání spíše měsíční než týdenní).

© Shutterstock

Podělte se o úspěchy -

Sdílení příběhu o úspěchu jako prvního bodu programu pomůže pozitivně naladit schůzku. Pokud máte druhý, nechte si ho na konec, abyste mohli zakončit v dobrém.

© Shutterstock

Prezentujte své nápady -

Pravděpodobně budete muset diskutovat o problémech a hledat řešení. Místo toho, abyste se šéfa ptali, jak k určitému problému přistupovat, navrhněte nejprve něco sami.

© Shutterstock

Prezentujte své nápady -

Díky tomu bude schůzka efektivnější, protože pro šéfa je mnohem snazší vyjádřit se k navrhovanému řešení, než aby vše procházel a vymýšlel sám.

© Shutterstock

Diskutujte o článku -

Možná bude přínosné probrat článek, který jste oba četli, třeba takový, který pojednává o konkrétním problému, s nímž se váš tým potýká nebo může potýkat v blízké budoucnosti.

© Shutterstock

Diskutujte o článku -

Ať už je v článku popsán jakýkoli princip, promluvte si se svým šéfem o tom, jak by se dal aplikovat na váš tým a práci, kterou děláte.

© Shutterstock

Naplánujte si příští týmovou schůzku -

Část času můžete využít k naplánování další týmové porady; jak mnozí z nás vědí, během týmové porady je až příliš snadné sejít z cesty více než neefektivním způsobem.

© Shutterstock

Naplánujte si příští týmovou schůzku -

Přemýšlejte o tématech, která chcete probrat na příští schůzce celého týmu, a případně navrhněte, jak by měla být schůzka strukturována.

© Shutterstock

Kontrola cílů -

Pamatujete si na cíle, které jste si stanovili na začátku čtvrtletí? Individuální schůzka s vaším šéfem je ideální příležitostí k prodiskutování vašeho pokroku.

© Shutterstock

Kontrola cílů -

Je skvělé, pokud jste na dobré cestě k dosažení svých cílů, ale pokud ne, využijte individuální schůzku k tomu, abyste probrali, kde děláte chyby a co se s tím dá dělat.

© Shutterstock

Diskuse o fámách -

Můžete si dokonce promluvit o tom, co se v poslední době proslýchá. Fámám se daří na každém pracovišti, ale často se nedostanou k těm, kteří jsou za ně zodpovědní.

© Shutterstock

Diskuse o fámách -

Individuální rozhovor může být skvělou příležitostí k diskusi o tom, co je pravda a co ne. Můžete také probrat, jak nejlépe čelit fámám a zabránit šíření dezinformací.

© Shutterstock

Diskutujte o vedení -

Je to dobré cvičení k diskusi o samotném tématu vedení. Nemusíte nutně vybírat příklad vedení z vlastního týmu nebo společnosti.

© Shutterstock

Diskutujte o vedení -

Můžete si vybrat příběh o vedení ze zpráv a diskutovat se svým šéfem o tom, jak podle vás vedoucí situaci zvládl a co byste udělali jinak.

© Shutterstock

Silné stránky recenze -

Zjistěte, co vás v práci motivuje a co ne. Využijte osobní schůzku a podělte se se svým šéfem o to, co vám podle vás dodává energii a co ne.

© Shutterstock

Silné stránky recenze -

Zkuste si promluvit o tom, jak byste pro sebe a své kolegy mohli denně vytvářet více pozitivní energie.

© Shutterstock

Diskutujte o tom, co by se stalo, kdyby -

Vždy je cenné věnovat nějaký čas přemýšlení o širších souvislostech. Diskutujte o směru, kterým se tým ubírá, i o širších tématech, například o dění v oboru.

© Shutterstock

Diskutujte o tom, co by se stalo, kdyby -

Dávejte pozor, abyste netrávili veškerý čas jen sněním o tom, co by mohlo být; diskutujte také o tom, jaké plány můžete uskutečnit, aby se tyto sny staly skutečností.

© Shutterstock

Diskutujte o výzvách svého šéfa -

Nemělo by vás překvapit, že nejste jediní, kdo se denně potýká s pracovními problémy - i váš šéf musí čelit výzvám.

© Shutterstock

Diskutujte o výzvách svého šéfa -

Můžete se svého šéfa zeptat na problémy, se kterými se potýká, a nabídnout mu pomoc, pokud je to možné.

© Shutterstock

Sdílet kontakty -

Individuální schůzka může být skvělou příležitostí k navázání kontaktů. Nestyďte se požádat svého šéfa, zda by byl ochoten sdílet kontakty a pomoci vám rozšířit síť kontaktů.

© Shutterstock

Sdílet kontakty -

Je to také oboustranné: ačkoli váš manažer bude mít pravděpodobně více kontaktů v daném oboru, můžete nabídnout i ty své, protože nikdy nevíte, co by mohlo být užitečné.

© Shutterstock

Požádejte o zpětnou vazbu -

Váš šéf by vám samozřejmě měl pravidelně poskytovat zpětnou vazbu. Ale v případě, že na to zapomíná, nezapomeňte si o ni říct během individuálního rozhovoru.

© Shutterstock

Požádejte o zpětnou vazbu -

Vyhněte se otevřeným otázkám typu „Jak se mi daří?“, protože ty vybízejí k otevřeným odpovědím. Zvolte raději otázky typu „Jak si myslíte, že mohu zlepšit své prezentační dovednosti?“.

© Shutterstock

Uvolněte se -

V neposlední řadě se nezapomeňte uvolnit a užít si osobní setkání. Měla by to být příležitost pro vás a vašeho šéfa, abyste se vzájemně poznali na osobní úrovni.

© Shutterstock

Uvolněte se -

Doufejme, že vám použití některých z těchto tipů pomůže maximalizovat čas strávený se šéfem a možná se začnete osobního setkání bát o něco méně.

Zdroje: (Forbes)

© Shutterstock